К содержанию

Лучшие практики и коробочные решения

Лучшие практики

Практики предприятий ЖКХ без коробочных решений: опыт, инструменты и эффекты внедрения.

11 материалов
УправлениеЖКХАвтоматизация

Внедрение Робота-диспетчера для повышения эффективности диспетчерской службы в ЖКХ

Типовое отраслевое решение для управляющих компаний (УК), ресурсоснабжающих организаций (РСО), Фондов капитального ремонта (ФКР) и других предприятий ЖКХ: внедрение Робота-диспетчера на базе искусственного интеллекта (ИИ) для автоматизации обработки входящих звонков и запросов от населения.

ЦифровизацияПроизводительность труда

Повышение эффективности процесса цифрового технического обследования зданий

Уровень производительности труда. Повышение производительности труда в 2-3 раза (на 200-300%) за счет цифровизации и внедрения последовательно-параллельного метода работы.

Повышение эффективностиПроизводительность труда

Повышение эффективности процесса уборки снега для компаний ЖКХ

Уровень производительности труда. Сокращение трудозатрат на обращение со снежными массами до 60%, исключение ручного труда дворников, повышение производительности труда за счет автоматизации Инструменты бережливого производства: Диаграмма "Спагетти" КПСЦ Инфопотока Производственный анализ

КадрыЖКХ

Повышение эффективности процесса поиска порывов на трубопроводах и магистральных водоводах

Уровень производительности труда. Увеличение производительности труда бригады на 30-50% в течение 6 месяцев после внедрения Инструменты бережливого производства: Диаграмма "Спагетти" КПСЦ Инфопотока Производственный анализ Стандартизированная работа Система 5С

Повышение эффективностиЖКХКоммунальные услуги

Оптимизация процесса очного приема и обработки обращений потребителей коммунальных услуг

Уровень производительности труда. Рост производительности труда на 0,055% (на примере МУП «Управление “Водоканал”» г.Таганрог) Инструменты бережливого производства: Диаграмма «Спагетти» КПСЦ Инфопотока Производственный анализ Стандартизированная работа Система 5С

ЦифровизацияЖКХАвтоматизация

Внедрение лабораторно-информационной системы для повышения эффективности лаборатории

Уровень производительности труда. Внедрение ЛИС сокращает оформление протокола испытаний с 60 до 6,5 минут, подготовку отчетов с 5 дней до 30 минут и дает экономический эффект до 7,2 млн руб.

Повышение эффективностиПроизводительность трудаРесурсоснабжение

Повышение эффективности за счет установки частотно-регулируемых приводов

Уровень производительности труда. Установка ЧРП на насосное и вентиляционное оборудование снижает потребление электроэнергии, повышает надежность и дает экономию 1,1-12,0 млн руб.

УправлениеСокращение трудозатратПроизводительность труда

Повышение эффективности восстановления трубопроводов бестраншейными методами

Уровень производительности труда. Бестраншейная санация трубопроводов полимерными материалами сокращает сроки ремонта в 3-5 раз, трудозатраты до 80% и стоимость работ на 38-70%.

ЦифровизацияПовышение эффективностиЖКХ

Оптимизация комплексной уборки и мониторинга состояния дорог

Уровень производительности труда. Цифровой мониторинг и стандарты комплексной уборки снижают запыленность в 5 раз, ускоряют обследование дорог в 7 раз и уменьшают обращения жителей на 70%.