ПЕРЕЗАГРУЗКА ЖКХ: ПОВЫШАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, СОЗДАЕМ БУДУЩЕЕ

ОТРАСЛЕВОЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЖКХ

ВАШ ПАРТНЕР В ТРАНСФОРМАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ЧЕРЕЗ ИННОВАЦИИ И РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Оптимизация процесса аттестации сотрудников предприятий теплоэнергетики в области промышленной безопасности

Уровень производительности труда. Рост производительности труда на 0,07% (на примере АО «Теплокоммунэнерго»).

Инструменты бережливого производства:

  • Диаграмма «Спагетти»
  • КПСЦ Инфопотока
  • Стандартизированная работа

Полная версия документа с набором инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения формы заказа ⬇️ ЗАКАЗАТЬ ВНЕДРЕНИЕ

Если у вас остались вопросы, рекомендуем написать нам на почту info@rostzkh.ru с пометкой "Хочу внедрить лучшую практику"

Для заказа внедрения, пожалуйста, пройдите авторизацию!

Практика. Оптимизация процесса аттестации сотрудников предприятий теплоэнергетики в области промышленной безопасности

Ресурсы для реализации:

  • Финансовые ресурсы (тыс. руб.) затраты на организацию помещения, стоимость и программного обеспечения (624 000 рублей).
  • Человеческие ресурсы (чел.) 3–5 человек, из существующего штата для участия в работе комиссии

Практика подходит для предприятий теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения, эксплуатирующих опасные производственные объекты.

Специальные требования для реализации:

  • Наличие помещения для проведения аттестации.
  • Компьютер с камерой и доступом в интернет.
  • Обучение комиссии в Ростехнадзоре.
  • Специализированное программное обеспечение для проведения онлайн-тестирования.

Сфера: ЖКХ, код ОКВЭД:

  • 35.30.14 Производство пара и горячей воды (тепловой энергии) котельными.
  • 36.00 Забор, очистка и распределение воды.
  • 37.00 Сбор и обработка сточных вод.

Сроки реализации: 1–2 месяца с момента подготовки до полного внедрения.

Результат: 

  • Снижение затрат на аттестацию на 330 тыс. руб. ежегодно, при ССЧ организации 1098 человек.
  • Сокращение времени отсутствия сотрудников на рабочих местах с 4 до 0,5 часов (-87,5%).
  • Рост удовлетворённости сотрудников за счёт удобства прохождения аттестации.

Описание проблемы: Необходимость ежегодной аттестации сотрудников в Ростехнадзоре приводила к большим временным и финансовым затратам, отрыву сотрудников от работы.

Описание решения: Создание на предприятии собственной аттестационной комиссии и оснащённого помещения для проведения аттестации без выезда в Ростехнадзор

Основные цели внедрения:

  • Снижение затрат на государственную пошлину.
  • Сокращение времени прохождения аттестации.
  • Повышение оперативности и удобства для сотрудников.

Примеры реализованных решений АО «Теплокоммунэнерго» (г. Ростов-на-Дону):

  • Создана комиссия на предприятии.
  • Экономия 330 тыс. руб. ежегодно.
  • Время отсутствия сотрудников сокращено на 87,5%.

Типовые решения для оборудования:

  • Компьютер с камерой.
  • Специализированное ПО для проведения онлайн-тестирования.

Полный перечень материалов:

  • Инструкция по созданию комиссии.
  • Требования к помещению и оборудованию.
  • Шаблоны документов для аттестации.

Чек-лист "Оценка готовности к ТР"

  • Наличие помещения.
  • Наличие оборудованного рабочего места.
  • Обучение комиссии.

Отчет о тиражировании лучшей практики. Формируется после внедрения и включает анализ экономического эффекта и удовлетворённости сотрудников

Пример отчета о тиражировании. Будет представлен в виде таблицы с ключевыми показателями: экономия средств, время прохождения аттестации, рост ПТ

Инструкция учета факта тиражирования ЛП. Будет включать шаги по документированию процесса, сбору данных и анализу результатов.

Комментарии: 

Информация находится в стадии обновления
Этот сайт использует Cookies с целью персонализации сервисов и для того, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie.