ОТРАСЛЕВОЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЖКХ

16 февраля 2026 года в АО «ЗВКС-Зеленодольский водоканал», где уже успешно внедрена система предиктивного мониторинга для автономной работы и оптимизации оборудования канализационно-насосных станций, стартовал проект по разработке универсального коробочного решения на основе практического опыта предприятия.Реализация проекта будет осуществляться со...

На прошлой неделе Глава Минстроя России Ирек Файзуллин представил в Правительстве РФ федеральную программу по повышению производительности труда в отрасли ЖКХ. Под председательством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Александра Новака прошло рабочее совещание по вопросу реализации федерального проекта «Производительность тр...

В ближайшие годы система обслуживания лифтов в многоквартирных домах будет выстроена на новой нормативной основе. Планируется, что Минстрой России станет ответственным ведомством за ведение федерального перечня специализированных организаций, которые имеют право выполнять техническое обслуживание и ремонт лифтов и лифтового оборудования в жилом фон...

В рамках развития инициатив по повышению эффективности и производительности труда состоялась рабочая встреча с участием заместителя руководителя Отраслевого центра компетенций производительности труда в ЖКХ Минстроя России НИИСФ РААСН Владимира Буневского, руководителя Регионального центра компетенций Олега Белицкого и директора Департамента эконом...

Диаграмма Исикавы (также известная как диаграмма "рыбьей кости" или причинно-следственная диаграмма) была разработана японским профессором Каору Исикавой в 1943 году во время его работы над проблемами качества в компании Kawasaki Steel Works. Профессор Исикава был одним из пионеров управления качеством в Японии и активно продвигал использование ста...

Метод "5 Почему" был разработан в компании Toyota в 1930-х годах Сакити Тоёдой, основателем Toyota Industries. Метод стал одним из ключевых инструментов производственной системы Toyota (TPS). Тайити Оно, один из создателей TPS, популяризировал этот метод как эффективный способ выявления коренных причин проблем. Название "5 Почему" отражает практику...

Гемба (от японского "настоящее место" или "место, где создается ценность") — это концепция, зародившаяся в Японии как часть производственной системы Toyota (TPS) в 1950-х годах. Тайити Оно, один из создателей TPS, подчеркивал важность присутствия руководителей на производственной площадке для непосредственного наблюдения за процессами и решения про...

SMED (Single-Minute Exchange of Die — Быстрая переналадка) была разработана японским инженером Сигео Синго в 1950-60-х годах. Работая консультантом в Toyota, Синго столкнулся с проблемой длительных переналадок прессового оборудования. Он разработал методологию, позволяющую сократить время переналадки с нескольких часов до нескольких минут. Название...

TPM (Total Productive Maintenance — Всеобщее производительное обслуживание) было разработано в Японии в 1960-х годах. Концепция была создана компанией Nippondenso (поставщиком Toyota) под руководством Сейити Накадзимы, который часто называется "отцом TPM". В 1971 году Японский институт обслуживания предприятий (JIPM) формализовал методологию TPM. И...

Концепция Poka-Yoke (от японского "предотвращение ошибок") была разработана инженером компании Toyota Сигео Синго в 1960-х годах. Изначально метод назывался "baka-yoke" (защита от дурака), но был переименован в более вежливое "poka-yoke". Синго разработал эту концепцию как часть производственной системы Toyota (TPS) для предотвращения дефектов путе...

Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping, VSM) было разработано в компании Toyota в 1950-х годах как инструмент для анализа и оптимизации производственных процессов. Изначально метод назывался "диаграмма материального и информационного потока" (Material and Information Flow Diagram). В западном мире этот инструмент стал широко из...

22 января 2026 года состоялось трёхстороннее совещание представителей Администрации города Ростова-на-Дону, Регионального центра компетенций в сфере повышения производительности труда Ростовской области (РЦК Ростовской обл.) и Отраслевого центра компетенций производительности труда в ЖКХ Минстроя России В совещании приняли участие:заместитель ...

Концепция стандартизированной работы была разработана в компании Toyota в 1950-х годах как один из ключевых элементов производственной системы Toyota (TPS). Тайити Оно, один из создателей TPS, считал стандартизацию фундаментом для непрерывного совершенствования. Он утверждал: "Без стандартов нет улучшения". В Toyota стандартизированная работа рассм...

Визуальный менеджмент как концепция начал формироваться в Японии в 1950-х годах в рамках производственной системы Toyota (TPS). Тайити Оно, один из создателей TPS, активно продвигал использование визуальных индикаторов для быстрого выявления проблем и отклонений от стандартов. В японской практике этот подход получил название "мие-дзукури" (делать в...

Кайдзен (от японского "кай" — изменение и "дзен" — к лучшему) как философия непрерывного совершенствования зародился в Японии после Второй мировой войны. Концепция была сформулирована Масааки Имаи, который в 1986 году опубликовал книгу "Кайдзен: ключ к успеху японских компаний". Методология получила широкое распространение благодаря успеху Toyota и...

14 января 2026 года в Волгодонске состоялось совещание по вопросу реализации пилотного проекта «Эффективный регион – город Волгодонск» в 2026 году. Мероприятие прошло на площадке Детской театральной школы и объединило представителей органов власти, региональных институтов развития и предприятий города.Открывая совещание, глава города Волгодонска Дм...

Законодательное регулирование работы с задолженностью по жилищно-коммунальным услугам может существенно измениться. В Государственной Думе рассматривается законопроект № 954008-8 «О внесении изменений в статью 155 Жилищного кодекса Российской Федерации (в части сокращения размера задолженности за жилое помещение и коммунальные услуги)», который пре...

Канбан был разработан инженером Toyota Тайити Оно в 1950-х годах. Название происходит от японских слов "кан" (визуальный) и "бан" (карточка). Изначально система использовалась для управления запасами и производством на заводах Toyota. Канбан был вдохновлен наблюдением за работой американских супермаркетов, где товары пополнялись только после их про...

Система 5S была разработана в Японии в компании Toyota в 1950-х годах как часть производственной системы Toyota (TPS). Название происходит от пяти японских слов, начинающихся на букву "С": Сэири (сортировка), Сэитон (соблюдение порядка), Сэисо (содержание в чистоте), Сэикэцу (стандартизация) и Сицукэ (совершенствование). Методика быстро распростран...

 2025 год стал для Университета Минстроя периодом уверенного роста и развития в сфере дополнительного профессионального образования. Мы укрепляем статус ведущей образовательной платформы в строительной отрасли и ЖКХ. Образовательная деятельность в цифрах:Повышение квалификации — 746 специалистовПрофессиональная переподготовка — 324 человекаВсе...